PRÄSENZ: Führung und Kommunikation im zentralen Beteiligungsmanagement
aufbauen – organisieren – gestalten – leiten
Gegenstand des Seminars
Mit dem Aufbau und der Leitung des zentralen Beteiligungsmanagements sind viele spannende Herausforderungen verbunden. Das zentrale Beteiligungsmanagement ist ein wesentlicher Knotenpunkt in der Verwaltung. Als Führungskraft haben Sie mit vielen Beteiligungsgesellschaften und deren Erfordernissen, Vorstellungen und Anforderungen an Ihre Aufgabenerfüllung zu tun und dürfen mit Ihren meist kleinen Einheiten den Servicegedanken für die gesamte Verwaltung dabei nicht aus dem Auge verlieren. Sie beraten die Verwaltungsspitze zu strategischen Entscheidungen und steuern/überwachen die Beteiligungen. Zudem ist es erforderlich, dass Sie den Wandel der Gesetze und Richtlinien in einfacher Weise kommunizieren und praktikabel und kundenorientiert umsetzen (intern in Bezug zu den Mitarbeitenden der Verwaltung und extern zu den Beteiligungsgesellschaften).
Dieses Seminar bietet Ihnen die Chance anhand von Inputvorträgen und im best-practices-Austausch
- Optimierungspotentiale für die Einrichtung Ihres zentralen Beteiligungsmanagements und
- Ideen für sich als Führungskraft
zu gewinnen und zu erkennen. Außerdem können Sie, sofern bereits bei Ihnen eingerichtet, den bisherigen Aufbau Ihres zentralen Beteiligungsmanagements reflektieren.
Ziel soll es sein, dass Sie mit einem Ideenkoffer aus dem Seminar in Ihre Behörde zurückkommen, um sich dort für sich und das Beteiligungsmanagement ressourcenoptimiert aufzustellen.
Seminarablauf
Themenüberblick, 09:30-16:30 Uhr:
- Begrüßung durch die Seminarleitung; Zielsetzung des Seminars
- Vorstellungsrunde/Erwartungen an das Seminar
- Strategie für eine effiziente Beteiligungsverwaltung und -organisation
- Resilienz im demographischen Wandel und Arbeitsverdichtung – Transparenz und Teamstrukturen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit-
- Beteiligungsmanagement 4.0 – Digitalisierung: Führung auf Distanz
- Effizientes und nachhaltiges Beteiligungsmanagement durch prozessorientiertes Handeln – Die Stärkung interner und externer Geschäftsprozesse
- Das Risikomanagement als Frühwarnsystem – Schaffung von Transparenz und interne Stärkung der Verwaltungsabläufe
- Praxistipps für das Verwaltungshandeln vor Ort
- Erfahrungsaustausch und Networking
Referenten
Lars
Scheider,
Assessor jur., ist als gelernter Bankkaufmann nach einer Reserveoffizier-Ausbildung und seiner anwaltlichen Tätigkeit in einer Frankfurter Wirtschaftskanzlei als städtischer Verwaltungsdirektor seit rund 20 Jahren im Beteiligungsmanagement der Stadt Frankfurt am Main beschäftigt. In rund 15 Jahren in seiner Funktion als Leiter des Beteiligungsmanagements verantwortet er die Grundsatzfragen der Beteiligungssteuerung der rund 500 Beteiligungsgesellschaften der Stadt, das Beteiligungscontrolling und die kommunale Mandatsbetreuung. Zu der Mandatsbetreuung gehören die fachliche Analyse der Aufsichtsratsvorlagen und die persönliche Teilnahme an den Gremiensitzungen. Bei den über 1000 absolvierten Gremiensitzungen handelt es sich sowohl um Sitzungen gesetzlicher Aufsichtsratsgremien von börsennotierten Aktiengesellschaften also auch um Sitzungen (teilweise fakultativer) Aufsichtsräte von GmbH’s. Lars Scheider hält eine Vielzahl von Fachvorträgen zu den Themenkreisen des Beteiligungsmanagement und -controlling, der Public Corporate Governance sowie den Anforderungen des europäischen Beihilferechts für die privatwirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand.
Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel (wird noch bekannt gegeben)
Berlin
Berlin
Zeitraum:
04.06.2024 09:30 Uhr
- 04.06.2024 16:30 Uhr
Preis
590,- Euro zzgl. MwSt.